Το Warhammer 40k: Space Marine 2 σημείωσε τεράστια επιτυχία, φτάνοντας τα 7 εκατομμύρια παίκτες και εδραιώνοντας την ιδιότητά του ως η μεγαλύτερη κυκλοφορία στο franchise Warhammer. Ωστόσο, ούτε καν το στούντιο περίμενε μια τόσο θερμή υποδοχή.
Ο Geoffroy Sardin, Διευθύνων Σύμβουλος της Pullup Entertainment, απέδωσε την επιτυχία του project στην συγκεκριμένη εστίασή του, η οποία στοχεύει σε ένα συγκεκριμένο κοινό. Σύμφωνα με τον ίδιο, το στούντιο δεν στοχεύει να ευχαριστήσει τους πάντες, αλλά μάλλον να δημιουργήσει εμπειρίες που θα έχουν αντίκτυπο σε όσους πραγματικά εκτιμούν αυτό το είδος παιχνιδιού.
«Παραμένουμε πιστοί σε αυτό που πιστεύουμε: το ασυμβίβαστο gameplay. Για εμάς, η πορεία προς την επιτυχία βασίζεται σε μια απλή ιδέα: οι παίκτες αναζητούν εξειδικευμένες, εξαιρετικά συγκεκριμένες και αποτελεσματικές εμπειρίες. Ο πυρήνας του μανιφέστου μας είναι ότι δεν σχεδιάζουμε και παράγουμε παιχνίδια για όλους. Σχεδιάζουμε και παράγουμε παιχνίδια για κάποιον. Και όταν εκτελείται σωστά, να καταλήξει να έχει απήχηση σε πολύ περισσότερους ανθρώπους.
Αυτό ακριβώς συνέβη με το Space Marine 2. Ειλικρινά, πριν από την κυκλοφορία, δεν πιστεύαμε ότι θα φτάσουμε σε επτά εκατομμύρια μοναδικούς παίκτες. Ήταν απίστευτο για εμάς. Η διαφήμιση από στόμα σε στόμα, σε συνδυασμό με την άψογη εκτέλεση του συνεργάτη μας Saber Interactive, μας επέτρεψε να επεκτείνουμε το κοινό μας – από τους λάτρεις του Warhammer μέχρι εκείνους που ήξεραν πώς να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητες του Space Marine 2. Η πορεία προς την επιτυχία, για εμάς, βασίζεται σε μια απλή ιδέα: οι παίκτες αναζητούν εξειδικευμένες, εξαιρετικά συγκεκριμένες και αποτελεσματικές εμπειρίες.»
Για τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, παιχνίδια όπως το Space Marine 2 και το A Plague Tale είναι σε θέση να επικεντρωθούν πλήρως στο κοινό τους, ακούγοντας τι έχουν να πουν. Επιπλέον, πιστεύει ότι η αγορά των AA μπορεί να προσφέρει κάτι πιο δημιουργικό και διαφοροποιημένο από τους τίτλους Triple A, οι οποίοι είναι ολοένα και πιο ακριβοί.
«Ίσως υπάρχουν δύο βιομηχανίες μέσα στον ίδιο τον κλάδο. Υπάρχει το μοντέλο AAA, το οποίο υποφέρει από υπερεπένδυση και επίσης από κόστος που έχει εκτοξευθεί στα ύψη, φτάνοντας τα 300 εκατομμύρια δολάρια ή και περισσότερο… Δεν μπορώ καν να φανταστώ την επένδυση πίσω από το GTA 6. Το μοντέλο AAA περιλαμβάνει τεράστιες επενδύσεις, με μεγάλους κύκλους ανάπτυξης – μιλάμε για 5, 7, 8 και μερικές φορές ακόμη και 10 χρόνια. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα χαμηλή ευελιξία στην εύρεση του κατάλληλου κοινού και περιορισμένη δημιουργικότητα, δεδομένου ότι έχουμε να κάνουμε με καθιερωμένα franchise.
Από την άλλη πλευρά, με τα AA παιχνίδια ή τα indies υπάρχει μεγαλύτερη ευελιξία, μεγαλύτερη ανθεκτικότητα, μπορούμε να ελέγξουμε τους προϋπολογισμούς και υπάρχει πολύ μεγαλύτερη δημιουργικότητα για να διαφοροποιηθούμε. Ο χρόνος για την αγορά είναι πιο γρήγορος – μεταξύ ενός και δύο ετών… Αυτή είναι η μετατόπιση που βλέπουμε στους αριθμούς. Η αγορά AA και indies ακμάζει αυτή τη στιγμή.»
